隨著國內房地產市場競爭日益激烈，云南本土實力房企開始尋求更廣闊的發(fā)展空間。以景成集團、俊發(fā)集團、匯聯(lián)合為代表的一批云南本土龍頭企業(yè)，正積極探索“抱團出海”戰(zhàn)略，將目光投向海外市場，特別是在旅游資源豐富的國家和地區(qū)，聯(lián)合開發(fā)大型旅游地產項目，開辟新的增長賽道。

云南地處中國西南邊陲，與東南亞多國接壤，擁有得天獨厚的地緣優(yōu)勢。本土房企深諳旅游文化與自然資源的價值，在長期深耕云南本土旅游地產、特色小鎮(zhèn)、康養(yǎng)度假等項目開發(fā)中，積累了豐富的經驗與成熟的運營模式。面對國內市場的調整與“一帶一路”倡議帶來的歷史性機遇，這些企業(yè)敏銳地捕捉到東南亞、南亞乃至更遠區(qū)域對高品質旅游度假產品的旺盛需求。

此次抱團并非簡單的項目合作，而是基于優(yōu)勢互補的戰(zhàn)略聯(lián)盟。景成集團在航空、基礎設施建設方面實力雄厚；俊發(fā)集團作為云南地產領軍企業(yè)，擁有強大的開發(fā)能力、品牌影響力和資金實力；而匯聯(lián)合等企業(yè)則在特定領域或區(qū)域資源上具有獨特優(yōu)勢。通過整合資金、技術、管理、品牌及本地化資源，聯(lián)盟能夠有效降低單個企業(yè)出海面臨的未知風險，提升項目整體的競爭力與抗風險能力。

目前，聯(lián)合體瞄準的目標市場多集中在東南亞，如老撾、緬甸、泰國、柬埔寨等國。這些國家旅游資源豐富，經濟發(fā)展?jié)摿薮螅遗c云南文化相近、往來便利。開發(fā)項目類型預計將涵蓋綜合性旅游度假區(qū)、高端酒店群、文旅小鎮(zhèn)、康養(yǎng)基地以及相關的商業(yè)配套和住宅開發(fā)，旨在打造集觀光、度假、居住、消費于一體的國際性旅游目的地。

這種“抱團出海”模式，不僅有助于云南房企突破地域限制，實現(xiàn)規(guī)模化、國際化發(fā)展，更能將云南成功的旅游開發(fā)經驗與模式進行創(chuàng)造性輸出，促進中國與周邊國家的經貿合作與人文交流。這也對企業(yè)的跨文化管理、國際法律合規(guī)、本土化運營等方面提出了更高要求。

云南房企的這次聯(lián)合進軍，或將成為中國地方性房企轉型升級、參與國際競爭的典型案例。如果成功，將不僅為企業(yè)自身打開新的局面，也可能帶動更多云南乃至中國的產業(yè)、資本和服務走向世界，在“一帶一路”的宏偉藍圖上，增添屬于云南的絢麗一筆。